Les fondamentaux
La stratégie
L'exécution de la stratégie
🎯 Objectif de l’étape
Identifier et définir clairement les Facteurs Critiques de Succès (FCS) et le Facteur Critique de Succès Dominant (FCSD) de l'organisation.
📦 Livrables
• Validation collective de la déclaration FCS / FCSD
• Engagement formel des membres à respecter ces priorités
• Définition des prochaines étapes et assignation des rôles et responsabilités
🎯 Objectif de l’étape
Identifier et définir clairement les Facteurs Critiques de Succès (FCS) et le Facteur Critique de Succès Dominant (FCSD) de l'organisation.
📦 Livrables
• Validation collective de la déclaration FCS / FCSD
• Engagement formel des membres à respecter ces priorités
• Définition des prochaines étapes et assignation des rôles et responsabilités
Les fondamentaux
La stratégie
L'exécution de la stratégie
Votre organisation tient… mais à quel prix ?
Processus, outils, priorités, gouvernance : prenons 30 minutes pour clarifier vos enjeux et identifier vos premiers leviers d’amélioration.
Votre organisation tient… mais à quel prix ?
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Votre organisation tient… mais à quel prix ?
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